Reinhard Rau, optimum-consulting.de e. K.

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Finanzierung

  • Investitionsplanung
  • Cash-Flow und Liquiditätsplanung
  • Überprüfung des Finanzierungskonzepts, ggf. mit Alternativen für Umschuldung
  • Alternative Finanzierungsformen und Förderkredite
  • Vorbereitung und Begleitung bei Bankgesprächen

Restrukturierung und Strategische Neuausrichtung

  • Ist-Analyse
  • Überprüfung der Strategie und Positionierung
  • Konzepterstellung unter Einbezug von Alternativen
  • Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
  • Begleitung bei der Umsetzung

Sanierung

  • Striktes Kostenmanagement und Konzentration auf das Wesentliche
  • Sanierung als Form einer Restrukturierung
  • Suche nach Partnern und Kooperationen
  • Abspaltung und/oder Verkauf von Betriebsteilen
  • Abwendung einer Insolvenz durch Vergleich/Moratorium
  • Insolvenz als Chance nutzen

Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A Aktivitäten)

  • Ist-Analyse und Erstellung eines Exposés
  • Erstellung einer individuellen Unternehmensbewertung
  • Suchen, identifizieren und prüfen von Interessenten
  • Unterstützung bei den Kauf- bzw. Verkaufsverhandlungen
  • Unterstützung bei der Vorbereitung und Begleitung bei Bankgesprächen
  • Koordination bei der Umsetzung des Projektes

Existenzgründung

  • Mitarbeit bei der Konzepterstellung und Definition der Vision/Ziele
  • Unterstützung bei der Erstellung des bankfähigen Business Plans
  • Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Darstellung der Wirtschaftlichkeit und Ermittlung des Kapitalbedarfs
  • Hilfestellung bei der Finanzierung unter Berücksichtigung von Fördermitteln
  • Begleitung bei der Projektumsetzung
  • Gründercoaching

Nachfolgeregelung

Konzepterstellung und Begleitung einer Nachfolge während des gesamten Prozesses in allen Phasen

  • Sensibilisierung mit Aufschließung und Analyse
  • Rechtliche Vorbereitung mit Prüfung von Rechtsformen, Testament, etc.
  • Wirtschaftliche Vorbereitung mit "Brautphase" und Unternehmensbewertung
  • Auswahlphase mit Marktanalyse und Nachfolgesuche
  • Übergabe nach Due Diligence, Klärung der Finanzierung
  • Sicherungsphase mit "Nachbetreuung" des Ex-Unternehmers, Kundenbindung, etc.

Sofern notwendig werden Netzwerkpartner zur Abdeckung von speziellen Aufgabenstellungen eingeschaltet.        

Risk Management

bedeutet für uns: identifizieren, analysieren und bewerten von Unternehmensrisiken

  • Erstellung einer Chancen- und Risikoanalyse
  • Aufbau eines Risikomanagements
  • Überprüfung/Erarbeitung der Voraussetzungen nach Basel III
  • Aufbau von internen Kontrollen
  • Absicherung von Forderungs- und Währungskursrisiken

Interim Management

Wir kommen, um zu gehen!

  • Beseitigung von Enpasssituationen
  • Lösung von Sonderaufgaben
  • kurzfristige Vakanz in der Executive, z. B. Notgeschäftsführer  

 

       

 

Adresse
In den Weingärten 58
65760
Eschborn
Telefon: 
06173 32 15 88
Fax: 
06173 32 15 89